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　　第三章第三节考点：建设工程分包合同管理

　　2. 专业分包合同的履行管理

　　(1)开工。分包人应当按照协议书约定的日期开工。分包人不能按时开工，应在约定开工日期前 5 天向承包人提出延期开工要求 ，并陈述理由 。承包人接到请求后的 48 小时内给予同意或否决的答复 ，超过规定时间未予答复 ，则视为同意分包人延期开工的要求。

　　因非分包人的原因而使分包工程不能按期开工，承包人应以书面形式通知分包人推 迟开工日期 ，并赔偿分包人延期开工造成的损失 ，合同工期相应顺延。

　　(2)支付管理。分包人在合同约定的时间内，向承包人报送该阶段已完工作的工程量报告。接到分包人的报告后 ，承包人应首先对照分包合同工程量清单中的工作项目、单价或价格复核取费的合理性和计算的正确性，以核准该阶段应付给分包人的金额。分包工程进度款的内容包括 ：已完成工程量的实际价值、变更导致的合同价款调整、市场价格浮动的价格调整 、获得索赔的价款 ，以及依据分包合同的约定应扣除的预付款、承包人对分包施工支援的实际应收款项 、分包管理费等。承包人计量后 ，将其列入主合同的支付报表内一并提交工程师。承包人应在专业分包合同约定的时间内支付分包工程款 ，逾期支付要计算拖期利息 。